要是要成为一家优秀和伟大的垃圾渗滤液处理设备企业,必须要有文化。文化要想落实,一般都有三点阶段。
一个是,认识阶段。这是垃圾渗滤液处理设备企业员工对新价值观理解的阶段,表现为认识到新价值观的重要性且清楚企业的新理念体系,人员可能还不容易做到,但要耳熟能详且希望实践。
第二,尝试阶段。这是人员认可垃圾渗滤液处理设备企业价值模式的阶段,觉得企业的价值模式是值得信仰的。在尝试过程中要有规定保障和关键绩效指标,没有考核的文化往往都是不能执行的。
第三,习惯阶段。垃圾渗滤液处理设备企业绝大多数员工逐渐开始自然地、不经意地按共有价值观做事,规定约定已深入内心成心理契约。这个时候必须要和钱挂钩,不跟钱挂钩,就得不到有力的保障。
每一个垃圾渗滤液处理设备企业都有自己的文化基因:那些曾经的欢笑、汗水、艰辛、拼搏、团结,成功和失败都是企业文化的DNA;那些支持企业撑下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对垃圾渗滤液处理设备企业来说,不完全是创造,越来越多是找寻、提炼和扩大。